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Presentazione soluzioni IES al presidente ALI Sicilia

Circuito IES oggi in trasferta sui Monti Sicani
Il nostro founder Orazio Cuneo ha incontrato  il sindaco di Santo Stefano Quisquina e presidente ALI Sicilia Francesco Cacciatore con cui collaboriamo con la piattaforma Social IES
Abbiamo presentato le nostre soluzioni per le comunità sicane , alla luce della nuova convenzione fra la Rete dei Comuni Sostenibili e la piattaforma NEXT ,di cui facciamo parte come unica startup sostenibile siciliana
Grande disponibilità e visione condivisa .Un primo passo verso un prodotto condiviso
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Circuito IES alla competizione territoriale #Impresainazione

CIRCUITO IES presente con il nostro founder Orazio Cuneo , in qualità di giudice, alla competizione territoriale delle regioni del Sud Italia (24/05) del progetto didattico #Impresainazione.
Durante la competizione gli studenti e le studentesse si confrontano con alcuni manager, imprenditori o
startupper di successo , che trasferiranno la loro esperienza, passione e competenza ai pi√Ļ giovani.
Nel corso di un intero anno scolastico gli studenti hanno sperimentato contenuti e competenze legate alla creazione d’impresa, hanno ideato prodotti e servizi, redatto un
business plan secondo logiche molto vicine a situazioni reali.
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CIRCUITO IES relatore per la sessione Government e Data Economy alla SmartCommunities Conference 2021

l’evento nazionale dedicato alla promozione delle migliori soluzioni di innovazione per comunit√† pi√Ļ resilienti a cui partecipano citt√†, imprese, organismi di ricerca che, attraverso risorse e competenze, possono portare valore al SISTEMA paese.
Porteremo come case study SOCIAL IES , piattaforma integrata di pagamento e digital utilities utilizzata in 6 comuni siciliani
ūüüĘ BALESTRATE, TERRASINI, TRAPPETO, SANTO STEFANO QUISQUINA, CIANCIANA, BIVONA
Siamo orgogliosi di condividere le nostre soluzioni con enti,societa’ e multiutility di caratura internazionale
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Circuito IES sulla piattaforma NEXT HUB

la nostra startup (la 2¬į in Sicilia) inserita sulla piattaforma NEXT HUB , mappatura nazionale di imprese, Comuni, scuole, universit√†, banche ed enti del terzo settore, come “startup sostenibile ” sulla base di 30 indicatori fra cui SDGs (onu) e BES (ISTAT) con il punteggio di 84/100

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LE INTERVISTE DI 2M SALES MANAGEMENT: CONOSCIAMO ORAZIO CUNEO

Proseguono le interviste di 2M Sales Management, oggi conosciamo meglio Orazio Cuneo, Founder MWM Solution

 

  • Ciao Orazio, se sei d‚Äôaccordo direi di rompere il ghiaccio chiedendoti di presentarti: racconta cosa fai.

Sono il founder di MWM Solution, una start-up innovativa nel settore della monetica la cui mission è la concezione e sviluppo di forme di moneta complementare e/o token virtuali. La startup oggi è incentrata sul prodotto di punta Circuito IES: un network che utilizza il token digitale Valore IES veicolato da un wallet app + card con cui scambiare beni/servizi, competenze e know-how.

 

  • Parafrasando Zygmunt Bauman, oggi viviamo in una societ√† ‚ÄúLiquida‚ÄĚ dove i punti di riferimento si sgretolano e tutto diventa veloce; qual √®, secondo te, l‚Äôasset della tua azienda/lavoro che reputi strategico in un contesto cos√¨ fluido? ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬†

MWM Solution si propone come connettore fra i protagonisti del territorio: l’approccio collettivo di tutte le componenti (consumatori, imprese, associazioni, enti locali) rimette la Persona al centro degli scambi attraverso un network che utilizza un token digitale per scambiare beni/servizi, competenze e know-how creando nuove relazioni, nuove economie, nuova qualità della vita, per tutti, nel territorio dove viviamo.

 

  • Come √® cambiato il tuo modo di lavorare negli ultimi anni? Quanto ha inciso il Covid?¬†Qual √®, secondo te, la lezione pi√Ļ importante che dobbiamo imparare e possibilmente non scordare da questa pandemia?

Il COVID ha messo alla prova tutto il mondo e le startup in particolare … chi ha letto la situazione in tempo, cambiando modi e tempi di lavoro, è riuscito a superare la tempesta. La lezione da imparare è che non dobbiamo essere schiavi del cambiamento, ma essere bravi a governarlo.

  

  • Alexander Osterwalder, ideatore dell‚Äôormai famoso Business Model Canvas, ha teorizzato la cosiddetta ‚ÄúAzienda invincibile‚ÄĚ attribuendole 3 caratteristiche: 1) La cultura del primo giorno 2) la capacit√† di reinventarsi sempre 3) la forza di non smettere di sperimentare. Aggiungeresti altro alla tua azienda invincibile ideale?

Penso che il ‚Äútalento‚ÄĚ delle persone all‚Äôinterno di una azienda sia il carburante essenziale. Ogni azienda che sa sviluppare, attrarre, gestire il talento all‚Äôinterno di un‚Äôorganizzazione che tenga conto del fattore umano in termini di peculiarita‚Äô e di squadra, pone le basi per uno sviluppo di lunga durata a prescindere dagli imprevisti.

 

  • Si pu√≤ fare innovazione, secondo te, anche in tempo di crisi?¬†

Secondo me √® forse il metodo pi√Ļ ‚Äúsicuro‚ÄĚ per affrontare una crisi ‚Ķ partendo dall‚Äôassunto che le stesse azioni portano agli stessi risultati, innovare ti porta ad analizzare a fondo i processi, prendere decisioni anche scomode in velocit√†, sperimentare e sviluppare i risultati con accuratezza; non si cambia tanto per cambiare, ma solo per migliorare.

 

  • In una battuta conclusiva qual √® la cosa del tuo lavoro che vorresti cambiare e quella che non cambieresti mai?

Vorrei poter gestire l’eccesso di adrenalina che non mi fa dormire la notte, però la cosa che non cambierei mai è l’eccesso di adrenalina che non mi fa dormire la notte … penso che non ci sia risposta migliore a questa domanda!

 

Grazie Orazio, buon lavoro!

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